Grundstücksanalyse Wetzikon
Grundstücksanalyse
Eine Bauherrschaft prüfte den Erwerb eines Grundstücks in Wetzikon und suchte eine fundierte Einschätzung zu Potenzialen, Risiken und Wirtschaftlichkeit. Ziel war eine unabhängige Grundstücksanalyse als Entscheidungsgrundlage für oder gegen den Kauf.
Luftaufnahme Wetzikon
Was war die Ausgangslage?
Die Bauherrschaft stand vor der Frage, ob sich der Erwerb eines Grundstücks wirtschaftlich und strategisch lohnt. Seitens des Maklers lagen Unterlagen und Angaben zum Entwicklungspotenzial vor, wie es bei Grundstücksangeboten üblich ist. Gleichzeitig bestand Unsicherheit, ob diese Angaben belastbar sind und welche Risiken oder Einschränkungen im Projektverlauf auftreten könnten.
Typische Fragestellungen waren unter anderem:
- Welches bauliche Potenzial bietet das Grundstück effektiv
- welche Erträge sind realistisch erzielbar
- Welche baurechtlichen, nachbarschaftlichen oder behördlichen Hürden bestehen
- Wie hoch sind Baukosten, Projektdauer und Risiken
- Stimmen die Annahmen und Aussagen aus den Verkaufsunterlagen
Die Bauherrschaft wollte keine theoretische Studie, sondern eine realistische, pragmatische Einschätzung als Grundlage für eine Kaufentscheidung.
Wie lautete die Aufgenstellung?
Ziel war die Erarbeitung einer unabhängigen Grundstücksanalyse mit erweitertem Blick auf Machbarkeit, Wirtschaftlichkeit und Risiken. Die Analyse sollte eine klare Entscheidungsgrundlage liefern und gleichzeitig Transparenz über Chancen und mögliche Stolpersteine schaffen.
Die Aufgabenstellung umfasste insbesondere:
- Prüfung der baurechtlichen Rahmenbedingungen
- Einordnung und Überprüfung der Angaben aus den Maklerunterlagen
- Grobe Abschätzung von Nutzung, Volumen und Ertrag
- Einschätzung von Baukosten, Projektdauer und Prozessrisiken
- Aufzeigen von Potenzialen, Einschränkungen und offenen Punkten
- Punktuelle Unterstützung bei der strategischen Vorgehensweise im weiteren Prozess
Die Analyse wurde bewusst rechnerisch und konzeptionell gehalten, ohne detaillierte Planzeichnungen, mit Fokus auf Entscheidungsrelevanz.
Was habe ich geleistet?
Das Grundstück wurde ganzheitlich analysiert, mit Fokus auf baurechtliche Rahmenbedingungen, Lage, Erschliessung, Nachbarschaft sowie wirtschaftliche Eckwerte. Ergänzend zur Betrachtung der aktuellen Situation wurde bewusst auch die Entwicklungsgeschichte des Grundstücks und seines Umfelds einbezogen. Frühere planerische Grundlagen liefern häufig wertvolle Hinweise auf realistische Entwicklungsspielräume und potenzielle Risiken.
Konkret wurden dabei unter anderem folgende Aspekte berücksichtigt:
- Frühere Studien, Gestaltungspläne und planerische Vorarbeiten
- Bekannte Projekte, Bewilligungen oder gescheiterte Vorhaben im Umfeld
- Hinweise aus öffentlichen Quellen wie Medien oder behördlichen Unterlagen
Im vorliegenden Projekt konnten aus bestehenden Studien Rückschlüsse auf die grundsätzliche Haltung der Gemeinde Wetzikon gezogen werden. Diese Erkenntnisse ermöglichten eine fundierte Einschätzung, bis zu welchem Umfang eine Projektentwicklung voraussichtlich mitgetragen würde und ab wann mit Widerständen zu rechnen ist. Parallel dazu wurden die Angaben aus den Verkaufsunterlagen kritisch geprüft und einer überschlägigen wirtschaftlichen Betrachtung zu Ertrag, Baukosten, Projektdauer und Prozessrisiken gegenübergestellt. Die Analyse erfolgte bewusst ohne direkten Kontakt zur Gemeinde, entsprechend der strategischen Vorgabe der Bauherrschaft.
Was war das Ergebnis?
Die Bauherrschaft erhielt eine fundierte, nachvollziehbare Entscheidungsgrundlage für den möglichen Grundstückskauf. Potenziale, Risiken und Unsicherheiten wurden transparent aufgezeigt und in einen wirtschaftlichen Gesamtzusammenhang gestellt.
Der Mehrwert der Analyse lag insbesondere in:
- Einer realistischen Einschätzung von Potenzial und Ertrag
- Der Identifikation von Risiken und offenen Punkten vor dem Kauf
- Der Überprüfung und Einordnung externer Angaben
- Einer klaren Grundlage für die weitere strategische Vorgehensweise
Die Ergebnisse flossen direkt in die Kaufentscheidung der Bauherrschaft ein und bilden bis heute die Basis für die weitere Projektentwicklung.
