2025
360-Grad-Optimierung MFH Thalwil ZH
360-Grad Projektoptimierung
«Kurz vor der Baueingabe kippte die Wirtschaftlichkeit des Projekts.»
PHASE
360-Grad Projektoptimierung
SERVICE
Projektoptimierung
DAUER
8 Wochen
LESEZEIT
6 Min Lesezeit
Die Sorge
Das Projekt kippt wirtschaftlich, kurz vor der Baueingabe.
Was wir taten
Volumen, Untergeschoss, Konstruktion, Flächen und Renditemodell ganzheitlich prüfen und neu ausbalancieren.
Was das Ziel war
Wieder ausbalanciertes Projekt mit messbar verbesserter Rendite.
Was war die Ausgangslage?
Das Projekt befand sich am Übergang vom Vorprojekt zur Baueingabe und war architektonisch weit entwickelt. Eine externe Kostenschätzung brachte es ans Licht: Die effektiven Baukosten lagen deutlich über den ursprünglichen Annahmen, was ein klares Missverhältnis zwischen Investitionskosten, erzielbarer Wohnfläche und erwarteter Rendite schuf. In dieser formbaren Phase war es noch möglich, gegenzusteuern.
Sie haben unser Projekt mit messbaren Zahlen verbessert, nicht mit Versprechen.
Bauherrschaft, Thalwil ZH
Was haben wir geleistet?
Eine eigenständige Grundstücksanalyse zeigte, dass Ausnützungsreserven noch nicht vollständig genutzt waren. Darauf aufbauend prüfte ich das Projekt in allen relevanten Bereichen: Grundriss- und Flächenorganisation, Verkehrsflächen, Nebenräume, Untergeschosse, konstruktive Systeme und Wandaufbauten sowie das Verhältnis von Aufwand, Kosten und Ertrag. Flächen mit hohen Kosten und ohne direkten Ertragsbeitrag wurden identifiziert und gemeinsam mit der Bauherrschaft besprochen.
Was war das Ergebnis
Durch die umgesetzten Optimierungsmassnahmen konnte das Projekt wirtschaftlich substanziell verbessert werden: mehr Wohnfläche, niedrigere Baukosten und eine messbar bessere Rendite auf das eingesetzte Eigenkapital.
So lief die Zusammenarbeit ab
01
Kennenlernen
Kennzahlen, Kostenbild und Optimierungsziele besprechen.
02
Grundstücksanalyse
Ausnützungsreserven gegenüber projizierter Bebauung prüfen.
03
Analyse
Grundriss, Untergeschosse, Konstruktion und Energetik untersuchen.
04
Massnahmenkatalog
Optimierungen mit transparenten Auswirkungen erarbeiten und übergeben.
05
Abschluss
Übergang in die weitere Planung sichern und Umsetzung einleiten.
Klartext aus dem Projekt
Eine fundierte 360-Grad-Analyse erzielt vor der Baueingabe das, was später nicht mehr möglich ist.
Was war der Mehrwert für den Kunden?
Mehr Wohnfläche
Mehr Ertrag bei identischem Bauvolumen.
Reduzierte Baukosten
Reduzierter Aufwand bei gleichbleibender oder verbesserter Qualität.
Verbesserte Rendite
Substanzielle wirtschaftliche Verbesserung.
Erhöhte Planungssicherheit
Klare Entscheidungsgrundlage für die Ausführungsphase.