2025
360-Grad-Optimierung MFH Kilchberg ZH
360-Grad Projektoptimierung
«Wenn Kosten und Ertrag im Vorprojekt nicht mehr passen, ist die letzte wirksame Phase fast vorbei.»
PHASE
360-Grad Projektoptimierung
SERVICE
Projektoptimierung
DAUER
6 Wochen
LESEZEIT
5 Min Lesezeit
Die Sorge
Das Projekt funktioniert wirtschaftlich nicht mehr, doch ich bin bereits weit in der Planung.
Was wir taten
Das Projekt ganzheitlich auf Kostentreiber, Flächeneffizienz und Ertrag prüfen.
Was das Ziel war
Strukturell saniertes Projekt mit klarer Entscheidungsgrundlage.
Was war die Ausgangslage?
Das Projekt befand sich im Vorprojektstadium und funktionierte in seiner bestehenden Form wirtschaftlich nicht. Ein Missverhältnis zwischen Baukosten und Ertrag, ineffiziente Flächenstrukturen und fehlende Stringenz im Projektaufbau zeigten: Werden diese Punkte nicht jetzt angegangen, werden sie in einer späteren Phase viel teurer.
Sie haben unser Projekt strukturell gerettet, ohne es kaputt zu optimieren.
Bauherrschaft, Kilchberg ZH
Was haben wir geleistet?
Im Rahmen der 360-Grad-Optimierung prüfte ich das Projekt in allen relevanten Bereichen: Grundstück und baurechtliche Rahmenbedingungen, Volumetrie und Gebäudestruktur, Wohnungsmix und Marktfähigkeit, erzielbare Verkaufs- und Mietpreise, konstruktive Systeme sowie energetische Standards. Auf dieser Grundlage wurden gezielte Massnahmen entwickelt und ihre Auswirkungen transparent dargestellt, damit die Bauherrschaft fundiert entscheiden konnte.
Was war das Ergebnis
Durch die umgesetzten Optimierungsmassnahmen konnte das Projekt auf eine wirtschaftlich tragfähige Grundlage gestellt werden. Das Verhältnis zwischen Investitionskosten und erwarteten Erträgen stimmt jetzt wieder.
So lief die Zusammenarbeit ab
01
Kennenlernen
Kennzahlen, Schmerzpunkte und Zeithorizont gemeinsam besprechen.
02
Projektanalyse
Grundstück, Volumetrie, Wohnungsmix und Konstruktion prüfen.
03
Massnahmen
Konkrete Optimierungen mit transparenten Auswirkungen erarbeiten.
04
Priorisierung
Massnahmen gemeinsam bewerten und Umsetzung verbindlich festlegen.
05
Abschluss
Massnahmenkatalog übergeben, Übergang in die weitere Planung sichern.
Klartext aus dem Projekt
Die wirtschaftlich wirksamste Optimierung findet vor der Baueingabe statt, nicht danach.
Was war der Mehrwert für den Kunden?
Projekt stabilisiert
Aus einer nicht funktionierenden Konstellation wird ein tragfähiges Projekt.
Verhältnis Kosten, Fläche, Ertrag verbessert
Strukturell sauber, ohne Qualitätsverlust für die späteren Nutzerinnen.
Klare Entscheidungsbasis
Für die weitere Projektbearbeitung und Verhandlungen mit Finanzpartnern.
Planungssicherheit erhöht
Die Bauherrschaft handelt mit Klarheit statt Bauchgefühl.