MFH Kilchberg
360° Projektoptimierung
Bei einem Mehrfamilienhausprojekt in Kirchberg zeigte sich im Übergang vom Vorprojekt zur Baueingabe, dass das Projekt wirtschaftlich und strukturell nicht stimmig war. Im Rahmen einer 360-Grad-Projektoptimierung wurde das Projekt umfassend überprüft und gezielt verbessert.
360-Grad-Projektoptimierung eines Mehrfamilienhauses in Kilchberg
Was war die Ausgangslage?
Die Bauherrschaft, eine Firma, stand vor einem Projekt, das in seiner bestehenden Form nicht funktionierte. Im Vorprojekt beziehungsweise in der Baueingabephase traten zunehmende Unsicherheiten auf, sowohl in Bezug auf die Wirtschaftlichkeit als auch auf die planerische Klarheit.
Es zeigte sich unter anderem:
- Ein Missverhältnis zwischen Baukosten und erzielbarem Ertrag
- Unklare oder ineffiziente Flächenstrukturen
- Fehlende Stringenz im Projektaufbau
- Unsicherheit, welche Anpassungen in dieser Projektphase noch sinnvoll möglich sind
Vor diesem Hintergrund wurde ich beigezogen, um das Projekt unabhängig zu überprüfen und gezielt zu optimieren.
Wie lautete die Aufgenstellung?
Ziel war es, das Projekt in einer noch beeinflussbaren Phase ganzheitlich zu analysieren und so weiterzuentwickeln, dass es wirtschaftlich, planerisch und strukturell tragfähig wird. Dabei stand nicht eine reine Kostensenkung im Vordergrund, sondern eine ausgewogene Optimierung von Fläche, Kosten, Qualität und Ertrag.
Die Aufgabenstellung umfasste insbesondere:
- Umfassende Analyse des Projekts im bestehenden Planungsstand
- Identifikation von Schwachstellen und Kostentreibern
- Prüfung von Flächeneffizienz und Nutzungspotenzial
- Entwicklung konkreter Optimierungsmassnahmen
- Transparente Bewertung der Auswirkungen jeder Massnahme
Was habe ich geleistet?
Im Rahmen der 360-Grad-Projektoptimierung wurde das Projekt nicht isoliert, sondern in sämtlichen relevanten Bestandteilen überprüft. Ziel war es, das Vorhaben als Ganzes zu verstehen und strukturelle Schwächen systematisch aufzudecken.
Die Analyse umfasste unter anderem:
- Das Grundstück selbst sowie dessen Lage, Umfeld und Nachbarschaft
- Baurechtliche Rahmenbedingungen und projektrelevante Einschränkungen
- Volumetrie, Gebäudestruktur und Ausnutzung
- Wohnungsgrössen, Wohnungsmix und Marktfähigkeit
- Erzielbare Verkaufs- bzw. Mietpreise im lokalen Kontext
- Konstruktive Systeme, Gebäudeeigenschaften und Detailansätze
- Energetische Standards und Labels wie Minergie
- Das Zusammenspiel von Baukosten, Qualität und Ertrag
Auf Basis dieser ganzheitlichen Betrachtung wurden gezielte Optimierungsmassnahmen entwickelt. Diese adressierten sowohl wirtschaftliche als auch planerische und konzeptionelle Aspekte und wurden mit ihren jeweiligen Auswirkungen transparent dargestellt und mit der Bauherrschaft besprochen.
Was war das Ergebnis?
Durch die umgesetzten Optimierungsmassnahmen konnte das Projekt deutlich verbessert und wieder auf eine tragfähige Grundlage gestellt werden. Die Wirtschaftlichkeit wurde erhöht, strukturelle Schwächen bereinigt und die Planung klarer und robuster aufgestellt.
Der Mehrwert der Zusammenarbeit lag insbesondere in:
- Der Stabilisierung eines nicht funktionierenden Projekts
- Der Verbesserung des Verhältnisses von Kosten, Fläche und Ertrag
- Einer klaren Entscheidungsgrundlage für die weitere Projektbearbeitung
- Erhöhter Planungssicherheit für die Bauherrschaft
Das Projekt konnte auf dieser Basis weitergeführt und gezielt weiterentwickelt werden.
